Az Inspire Consulting Enterprise támogatást nyújt Shared Service Centereknek és pénzügyi szervezeteknek a működési hatékonyság növelésében – a stratégiai céloktól a napi operatív megvalósításig.
Németh-Kocsis Renáta vagyok, az Inspire Consulting Enterprise alapító-tulajdonosa. Cégem kifejezetten Shared Service Centerek (SSC-k) / Pénzügyi szolgáltató központok számára nyújt magas szintű tanácsadást.
15 év SSC tapasztalattal a pénzügyi folyamatfejlesztés, folyamatmigráció és dokumentáció, folyamataudit, kapcsolódó projektmenedzsment, valamint a digitalizáció és automatizáció a fő szakterületeim.
Tanácsadói szemléletem a gyakorlati megvalósíthatóságon alapul: minden projekt célja, hogy a pénzügyi és adminisztratív működés mérhetően hatékonyabbá váljon – a folyamatok egyszerűsítésével, a hibalehetőségek csökkentésével és a transzparencia növelésével.
Az Inspire Consulting Enterprise hidat képez a stratégiai célok és a napi operatív működés között, olyan megoldásokat dolgozva ki, melyek valóban működnek a gyakorlatban – nem csupán prezentációk szintjén, hanem a szervezeti valóságban is.
Stratégiai támogatás az SSC-folyamatok kialakításában és a működési modellek megerősítésében.
A működési hatékonyság növelése célzott folyamatfejlesztéssel, standardizálással és digitalizációval.
Átlátható, skálázható és hosszú távon is fenntartható üzleti működés megteremtése – adatvezérelt szemlélettel.
Az Inspire Consulting Enterprise tanácsadói díjszabása mindig az adott projekt összetettségét, időtartamát és szakmai igényeit tükrözi.
Mivel minden vállalat más működési modellel, folyamati érettséggel és szervezeti struktúrával rendelkezik, nincsenek előre sablonizált árak – helyette átlátható, egyedi ajánlatot készítek minden ügyfél számára.
Egyeztetünk az igényekről, célokról, projekt-típusokról.
Ha szükséges, online konzultáció keretében megismerjük a jelenlegi folyamatokat.
A felmérés alapján pontos árajánlatot készítek, mely tartalmazza a javasolt ütemezést és elérhető eredményeket.
Akár pénzügyi folyamatfejlesztésről, folyamatdokumentációról, projektmenedzsmentről vagy tréningről van szó, szívesen segítek feltérképezni a lehetőségeket és megtalálni a legjobb megoldást vállalata számára.
„Lépjünk kapcsolatba, és alakítsuk át pénzügyi folyamatait mérhető eredményekké.”
Inspire Consulting Enterprise – pénzügyi folyamatfejlesztés és SSC-tanácsadás, értékteremtő szemlélettel.
Célcsoportom főként Shared Service Centerek (SSC-k) és nagyvállalati pénzügyi osztályok, valamint azok a KKV-k, amelyek szeretnék hatékonyabbá és átláthatóbbá tenni pénzügyi és adminisztratív folyamataikat.
Tanácsadásom része a digitális adminisztráció és automatizáció bevezetése, mely csökkenti a manuális munkát, gyorsítja az adatrögzítést és növeli a folyamatok átláthatóságát. A cél, hogy a szervezet működése hatékonyabb és skálázhatóbb legyen, miközben a csapatok tehermentesülnek.
A tanácsadás első lépése az igényfelmérés és folyamatfeltérképezés. Ezt követi a folyamatdokumentáció, fejlesztés és optimalizáció, valamint szükség szerint digitális automatizáció és remote támogatás. Minden lépést a szervezet működési kultúrájához és stratégiai céljaihoz igazítok.
Projektjeim során a cél mindig mérhető hatékonyságnövekedés, például: rövidebb feldolgozási idők, kisebb hibaarány, átláthatóbb dokumentáció és optimalizált pénzügyi folyamatok. SSC- és nagyvállalati környezetben kiemelten figyelem a KPI-k és SLA-k teljesülését.
Egyszerűen töltse ki a Kapcsolat / Ajánlatkérés űrlapot, vagy írjon közvetlenül az contact@inspireco.hu címre. 24 órán belül felvesszük Önnel a kapcsolatot, és egyeztetjük a legjobb megoldást a vállalata számára.
Az idei tanácsadói időpontjaim már beteltek. Kérem, tekintse át blogom a legfrissebb szakmai tartalmakért, és iratkozzon fel hírlevelemre, hogy elsőként értesüljön a 2026-os szabad időpontok nyitásáról.